Vezetők fejlesztése (40 óra)
Vezetők fejlesztése (40 óra)
A képzés 1 csoportban valósul meg, célja, hogy a résztvevők általános, de átfogó képet kapjanak a vezetői szerepről, vezetői önismeretre tegyenek szert, megismerkedjenek a különböző vezetéselméleti megközelítésekkel és ezek működésével, megismerjék a Helyzetfüggő vezetés elméletét és fejlesszék a vezetői kommunikációjukat.
A képzés tartalma:
- A vezetés fogalma, értelmezései. Vezetői viselkedésformák: formális és informális hatalom, humán erőforrás szemléletű vezető, utasító vezető.
- Vezetői folyamatok: átvilágítás és koncepcióalkotás.
- Szemléletformálás: a munkavégzés 12 alaptörvénye és a korrupciós pontok.
- Milyen a hatékony vezető? Általános jellemzők. Stílus elmélet: klasszikus vezetői stílusok: demokratikus, utokratikus, laissez-faire
- A Helyzetfüggő vezetés elméletet és gyakorlati alkalmazhatósága. A Helyzetfüggő vezetés gyakorlása szituációs gyakorlatokon keresztül.
- A vezetői kommunikáció ismérvei, eltérése a munkatársi kommunikációtól, sajátosságai a mindennapokban. Kerülendő és ajánlott kifejezések.
- A vezető szerepe a teljesítményértékelési folyamatban: előkészítés, levezetés, lezárás. A folyamat során alkalmazható technikák.
- A vezetői visszajelzés, a visszajelzések típusai (megerősítő, konstruktív).
- Megoldásfókuszú vezetői visszajelzés.
- Vezetői időterv készítése, időmenedzsment gyakorlatok. Stresszkezelési és konfliktuskezelési alapismeretek.
- Egyeztetések előkészítése és vezetése.
- Üzenetátvitel, prezentációtechnika, szóbeli és írásbeli kommunikáció.
- Üzenetátviteli gyakorlatok, a történetmesélés szerepe és gyakorlata a vezetői üzenetátvitelben.
- A saját vezetői gyakorlat elemzése, önreflexiók.