Vezetők fejlesztése (24 óra)
Vezetők fejlesztése (24 óra)
Interperszonális kapcsolataink esetében többször előfordulhat, hogy vezetői szerepbe kerülünk. A képzés célja, hogy a résztvevő olyan tudásokkal, képességekkel vértezhesse fel magát, amelyek vezetői kompetenciáit gazdagítják.
A képzés tartalma:
- A vezetés fogalma, értelmezései
- Vezetői viselkedésformák: formális és informális hatalom, humán erőforrás szemléletű vezető, utasító vezető
- Milyen a hatékony vezető? Általános jellemzők
- Stílus elmélet: klasszikus vezetői stílusok: demokratikus, autokratikus, laissez-faire
- Tulajdonság-elmélet: kezdeményezőképesség, intelligencia, önbizalom és magabiztosság, helikopter-szemlélet
- Típus-elmélet: dzsungelharcos, játékos, szervezeti ember, mesterember
- Kontingenciaelméleti: feladat környezet, a feladat, a vezető és a beosztottak tényezőinek vizsgálata
- A Helyzetfüggő vezetés elméletet és gyakorlati alkalmazhatósága.
- A Helyzetfüggő vezetés gyakorlása szituációs gyakorlatokon keresztül.
- A vezetői kommunikáció ismérvei, eltérése a munkatársi kommunikációtól, sajátosságai a mindennapokban. Kerülendő és ajánlott kifejezések.