Vezetők fejlesztése: önismeret, motiváció

Vezetők fejlesztése: önismeret, motiváció

Interperszonális kapcsolataink esetében többször előfordulhat, hogy vezetői szerepbe kerülünk. A képzés célja, hogy a résztvevő olyan tudásokkal, képességekkel vértezhesse fel magát, amelyek vezetői kompetenciáit gazdagítják. Az alábbi területek fejlesztése a cél:

• önismeret
• motiváció

A képzés tartalma:

• A vezetés fogalma, értelmezései
• Vezetői viselkedésformák: formális és informális hatalom, humán erőforrás szemléletű vezető, utasító vezető
• Milyen a hatékony vezető? Általános jellemzők
• Stílus elmélet: klasszikus vezetői stílusok: demokratikus, utokratikus, laissez-faire
• A vezetői kommunikáció sajátosságai az általános kommunikációhoz képest
• Kérdezéstechnika (kérdéstípusok és hatásuk)
• Visszajelzés vezetőként, visszajelzési technikák.
• Az önismeret jelentése és jelentősége, fejlesztésének lehetőségei
• Johari ablak megismerése és kitöltése
• Vezetői életúttérkép kitöltése és közös feldolgozása.
• Vezetői erőforrások összegyűjtése.
• Szimbólumok használata a saját vezetői identitás megfogalmazásába
• A motiváció fogalma, szerepe
• Motivációs technikák, elméletek (pl. Herzberg, McClelland, Susan Fowler stb.)
• A saját motivációs faktorok feltérképezése